□本报记者蒙辉李飞

如果把大庆油田比作中国工业的一面红旗，那么，1205钻井队就是缀在旗上最明亮的那颗星。随着一代代石油人薪火相传，钢铁精神不断被赋予新内容，靠着迎风斗雪的钻塔意志，撼天动地的转盘力量，攻坚啃硬的钻头作风，忠诚担当的铁人品格，这支队伍正以无惧困难的开拓精神、精密严谨的科技武装、站高立远的国际化视角，昂首迈向新时代。

千锤百炼锻造出钢铁队伍

距离采油五厂厂部20公里处的杏树岗，醒目的“钢铁1205”大字下，38米高的巍峨钻塔中流砥柱般矗立在大地上。这里，就是闻名遐迩的大庆钻探工程公司钻井二公司1205钻井队的施工现场。4月16日，记者了解到，年初以来，他们已经在这个区块奋战30余天，施工进入收尾阶段，正在进行搬迁的准备工作。

1205钻井队队长赵明涛正在钻塔上巡查。“这些在结束作业时，都要清理干净。油田强调绿色发展，在钻井过程中力争把污染减小到零。”赵明涛指着脚下粘稠的一摊泥浆说。这些泥浆学名钻井液，钻井时注入地下，用来粘住碎石，抽出来达到清理效果。同时，保护井壁防止坍塌，还可以给高钻速的钻头降温。

“打井就是这样，活儿脏、累，经常是一身泥。夏天最热时40℃，冬天零下30℃，但打井从未停止过，也没人叫苦叫累。这么多年来，我们一直以铁人王进喜为榜样，以铁人精神激励队伍，不忘初心，为祖国多打井打好井。”赵明涛自豪地说。

1205钻井队是和铁人王进喜的名字分不开的。上世纪六十年代，这支曾钻透祁连山、在玉门油田创出“月上五千，年上双万”的队伍在王进喜的率领下，怀揣“为国分忧、为民族争气”的雄心壮志，开进了冰天雪地的北国。从此，开始了这支英雄队伍的光辉历程。

历史记录下了一个个不凡战绩：

会战期间，1205钻井队以“不上十万非好汉，不夺冠军心不甘”的精神，创造了15小时38分钟打成一口小“三一井”，22小时钻一口1221米中深井，班进尺721.64米的新纪录； （下转第三版）

（上接第一版）1966年，在铁人精神鼓舞下，1205钻井队年进尺突破10万米大关，超过了当时美国的“王牌”钻井队和苏联的格林尼亚“功勋”钻井队，成为世界顶尖级钻井队；

1982年，1205钻井队成为全国第一个累计钻井进尺逾百万米的井队；

1989年，他们的钻井总数在全国率先突破1000口大关；

自1990年起，1205钻井队已连续27年实现年人均交一口井的奋斗目标；

今年截至4月16日，1205钻井队已交井18口，进尺28703米，固井、井身质量合格率均达100%。

钢铁精神薪火相传

“迎风斗雪的钻塔意志，撼天动地的转盘力量，攻坚啃硬的钻头作风，忠诚担当的铁人品格。”在1205钻井队会议室的墙上，这四句话全面概括了这支钢铁队伍的精神。

刘德伟是怀着对老铁人无比崇敬的情怀，接过1205队第30任党支部书记担子的。“老铁人因过度劳累，年仅43岁就惜别了这块寄托全部情感的土地，但他战天斗地的无畏精神已经融入这支队伍的血脉。”

这支34人的队伍，平均年龄只有31.5岁，书记和队长两个80后，带着一群90后年轻人，干得生龙活虎有声有色。建队至今获得的300多个沉甸甸的奖项没有压倒这群年轻人，反而成了他们奋进拼搏的动力。每个新入队的同志，都会接受铁人精神的教育，1205钻井队以这种方式，继承和发展着独有的钢铁精神，并使之成为战斗力的不竭源泉。

人们常说：干事情要有股“钻”劲，才能把事情干好。“钻”劲放在1205，更是内化于心外化于行。钻机一开，必定24小时不停。队里分成两个小组，一组连干12个小时再倒班，人歇机器不停。

高晨是个“油三代”，到井队3年的时间，早已经从精神到行动完全融入这个英雄的集体，继承了一股子“钻”劲。“施工时，必须精力高度集中，而且一干就是12个小时，从钻塔上下来时脑袋昏沉沉的，只想睡觉。”即使这样，他也抓紧时间学习，用最短的时间掌握了所需技能，成为合格的钻井工。

进入新时代，钢铁精神发挥着越来越重要的作用。1205钻井队针对新形势新任务，克服困难，打造一支高素质的队伍，向精细管理要效益、向科学技术要产量。

全队34名员工，具有本科以上学历的就有12人。其中，来自中国石油大学的硕士毕业生陈建国格外引人注目。“在我们队，再苦再累都没人抱怨，队史上从来没出过一个逃兵。”陈建国至今还记得前任书记王迎春语重心长的话语。这位硕士毕业生，心甘情愿地成为这个英雄群体中的一个普通钻工，并且又凭着自己的知识成为队里的技术员。

“学习的时间是‘挤’出来的，不学就会拖后腿，所以大家的热情都非常高。”刘德伟说。

1205钻井队营造出科技创新的氛围，大家以赶超国际先进水平为目标，你争我赶。自2000年以来，这个队伍就实现了5次钻机转型。2017年年初，结合油田“一高一低、一升一降”两大现实问题，钻井队探索推行了“精益钻井生产”模式，聚焦控成本、控过程“两个严控”，收集汇总、分析归纳出工序衔接、无效等待等7项主要浪费点，确定109项工序观察点及367项效率影响因素。他们对钻井生产全过程、全要素建立流程看板，探索数字化、信息化钻井，推行电子工程班报表，实行“一趟钻”工程，消除了时间和成本浪费点，将精益钻井管理创新实践作为引领功勋集体科学发展的制胜法宝。

钢铁精神走向世界

“把井打到国外去”曾是铁人王进喜生前的愿望。如今，这个遗愿由他的继承者们实现了。经过多年的开拓，打着DQ1205旗帜的钻井队伍早已走出国门，与国内的团队实现“一钻双机”，在委内瑞拉、印度尼西亚、埃及等国的油田奏响大庆铁军的旋律。

李新民，被称为“大庆新铁人”，曾任1205队的队长。如今，他成长为中东分公司的经理。肩上的担子更重了，但仍亲力亲为带领队伍转战在中东各大油田。

当初，这支队伍就是带着新时代钢铁精神走出国门的。一个老国企的队伍走向国际，说易行难，文化、风俗、管理方式种种问题一股脑摆上桌面。经过讨论，员工们迅速达成共识，钢铁的队伍要有钢铁的精神，这是战胜困难的法宝，是其他国外井队不具备的精神源泉，是这支钢铁队伍参与国际竞争的利器。

传统管理方式与现代管理理念结合起来，注重学习国内外先进管理经验。他们根据岗位风险、价值、贡献实行3P管理，有效调动了职工积极性；建立了安全隐患识别体系，实现了“零事故、零损失、零伤亡”；按照绿色钻井、环保施工的标准，拿到了进军国际钻井市场的“通行证”，并在2006年成功进入了苏丹钻井场。2008年，1205钻井队承担了被苏丹方面视为老大难的3/7区块水平井的施工任务，并实现了在该区块连续施工10口水平井，口口全优的好业绩，先后被苏丹能矿部两次授予“钻井杯”和奖状。

2013年，1205钻井队转战伊拉克哈法亚油田施工，凭借过硬的作风、精湛的技术、高标准的施工，很快就在哈法亚油田站稳了脚跟。第二年，他们又凭借严谨设计，确保了施工顺利进行，比设计提前12天完钻，不仅取得了良好的经济效益，还赢得了甲方高度赞誉。

正是靠着无坚不摧的钢铁精神，1205钻井队不断续写着辉煌。从建队至目前，这支队累计打井2302口，累计进尺280余万米，相当于钻透35座珠峰，这在全国乃至全世界绝无仅有，成为当之无愧的一支钢铁队伍。